青训甩卖、带买断的租借：FFP催生的5种转会新模式

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青训甩卖、带买断的租借：FFP催生的5种转会新模式

英超是迄今为止世界足坛最富有的联赛，但今年1月的转会窗口却非常冷清。
主要原因是英超联盟出台的利润和可持续发展规定（profit and sustainability regulations, PSR）——由于之前的欧足联类似规定，该规定通常被称为“财政公平法案”（financial fair play, FFP）——正日益显露其锋芒。这些规定通过将支出与收入挂钩来限制俱乐部的支出，试图使俱乐部的财务状况更具可持续性。
埃弗顿和诺丁汉森林现已因涉嫌违规而被移交独立委员会处理，都有可能面临扣分。埃弗顿已经就截至 2021-22 赛季的三年财务报告期被扣 10 分一事提出上诉。
曼城被指控违反了 115 项财务条例，情况要复杂得多，影响也深远得多。英超卫冕冠军极力否认所有指控。
其他几家俱乐部的财务状况也是风雨飘摇，意味着他们必须在转会市场上更具创造性。因此，虽然冬季转会窗口远不如往年那么热闹，但也出现了一些新的转会类型。
以下是我们看到更多的五种不同寻常的转会——为了便于理解，每类都附带了突出的案例。
青训大甩卖

热刺的凯恩。切尔西的特里。利物浦的杰拉德。
没有什么像从青训学院的小男孩到一线队的主力，更能体现年轻球迷的足球梦了。但随着本土球员在英超球队的比例越来越小，这样的例子也越来越少。
现在，由于在FFP时代出售青训球员的“纯利润”，这种情况似乎变得更加罕见。
足球会计学上的这一怪象，对理解近期的许多转会至关重要。
如果俱乐部以 2000 万英镑（约合 2530 万美元）买入一名球员，然后以 4000 万英镑卖出，那么账目上显示的利润就是 2000 万英镑。但青训学院球员在年少时是白签的，所以他们被卖出的任何价格都可以算作利润——行话称为“纯利润”。足球财务专家基兰-马奎尔（Kieran Maguire）是“足球的价格”（The Price Of Football）播客的主持人，他说，青训学校曾经只是为了培养球员，让他们加入俱乐部一线队，但现在出于财务原因，这些球员正在被“工厂化生产”。基兰-马奎尔说：“我们看到的是青训学院球员的商品化。你只需每四五年卖出一名芒特级别的球员，就能为你的青训学院支付运营费用。”“就切尔西而言，他们做得非常好。芒特、哈德森-奥多伊、亚伯拉罕、吉尔摩......所有这些（前青训）球员都创造了巨额转会费。”自从2021-22赛季末被伯利和清湖资本财团收购以来，切尔西在转会市场上挥霍了巨额资金，并且正在挑战FFP的限制。这意味着切尔西面临着出售球员的压力，尤其是那些从切尔西自己培养出的青训球员。
                                                                                    加拉格尔和布罗亚最近都与转会联系在了一起（两人都没有在1月份正式转会，布罗亚被租借到了富勒姆）。卖掉这两个人中的任何一个都是纯赚，而卖从其他俱乐部签下的球员则不会。
阿斯顿维拉在主帅埃梅里的带领下，在 2022-23 赛季英超排名第七名，去年夏天他们需要获得转会收入来加强一线队阵容，以期冲击欧冠资格。
但维拉并没有出售一线队的主要球员，而是出售了三位青训毕业生——卡梅隆-亚瑟到谢菲尔德联、亚伦-拉姆塞到伯恩利、贾登-菲洛根到英冠赫尔城。除了被卖到乌迪内斯的凯南-戴维斯和去年夏天加盟切尔西的楚克乌梅卡，维拉在过去 18 个月里，通过出售一批在联赛中出场次数很少的年轻球员，筹集了近 6000 万英镑的“纯利润”。
虽然失去青训和一线队之间的纽带可能会让人伤心，但如果英超俱乐部不再有动力“囤积”有价值的年轻球员，而是将他们送到能让他们踢更多比赛的球队，这对英格兰足球的整体状况可能是件好事。
先用后付

你可能会看到转会费被报道为 5000 万英镑，但这并不意味着 5000 万英镑从一个俱乐部的银行账户，直接转入另一个俱乐部的账户。
基兰-马奎尔说：“我们正处于结构性付款的时代。新闻标题上写的是最终商定的转会费，但就现金流而言，你（通常）只是支付了一笔定金。”
许多俱乐部都积压了之前交易的款项需要结清，意味着他们在转会市场上的回旋余地比你只看最近的转会市场可能想象的要小。例如，曼联在已经签下的球员上，还欠着 3.64 亿英镑的转会费。
基兰-马奎尔解释说，“这就像使用信用卡一样。”他说，当切尔西公布下一份年度财务报表时，英超20家俱乐部在转会上的欠款总和很可能达到20亿英镑。“如果你已经在已经买下的球员身上花了 6000 万英镑，你就不能在这个转会窗口再花 1 亿英镑。”
这与会计学上的“摊销”概念有关，但并不相同。
“摊销”意味着，如果一名球员以 5000 万英镑的转会费签下了一份为期 5 年的合同，那么支付给卖方俱乐部的转会费，将在账上记为每年 1000 万英镑。
转会费不一定按照这些精确的条款支付——可能是全额支付，也可能是预付一半儿，或其他任何组合——但我们正越来越多地生活在一个结构化支付的世界里，因为俱乐部选择先用后付。
带买断选项的租借

这是指一家俱乐部同意在一定时间内从另一家俱乐部租借一名球员，就像普通的租借交易一样，但他们也同意约定一个价格，在租借期满后，该俱乐部可以选择购买这名球员。
基兰-马奎尔说：“购买选择权对各方都有利。”球员可以获得上场时间，卖方俱乐部可以从账面上获得一些钱抵消工资成本，还可能获得一笔租借费，而且还能摆脱一个可能会造成混乱的球员。
“从买方俱乐部的角度来看，这是一种‘先试后买’的做法。”他解释说，这降低了高价签约可能无法适应球队的风险。
英超的财务规定让这种交易变得更加常见，因为它们可以帮助那些接近PSR限额的俱乐部，将一笔巨额支出纳入下一年的预算。
最近的一个例子是阿姆拉巴特。曼联去年夏天从意大利佛罗伦萨租借了他，最初支付了 1000 万欧元（按当前汇率折合 850 万英镑/1080 万美元）的租借费，并通过谈判取得了 2000 万欧元的购买选择权，此外还有 500 万欧元的潜在附加条款。

这笔交易不仅让曼联看到了阿姆拉巴特在曼联的表现，了解他们是否真的想在该球员身上花费更多的正式转会费，而且还将所需资金纳入了明年的账目，从而帮助俱乐部符合 PSR 规定。
另一个例子是大卫-拉亚，去年夏天阿森纳从布伦特福德签下他后，他已成为本赛季枪手的首选门将。阿森纳支付了 300 万英镑的租借费后，他目前只是租借，但阿森纳可以选择在下一个夏窗以 2700 万英镑的价格将其正式买断。
有购买义务的租借

转会也可采用初始租借的形式，但球员有义务在临时逗留期满后，以一个商定的价格转会。这里没有“先试后买”。这是一种要求，而不是一个可选项。
基兰-马奎尔解释说，从任何意义上讲，这些交易都不是租借，本质上是帮助俱乐部规避财务规定的一种会计手段。如果俱乐部的资产负债表没有足够回旋余地，或者手头没有足够的现金，从而无法立即签下一名球员，那么这样的交易结构就能让事情顺利进行。
例如，去年夏天，刘易斯-霍尔从切尔西被租借到纽卡斯尔，买断费用为 2800 万英镑，外加 700 万英镑的附加条款。双方都将其视为正式转会，但从技术上讲，霍尔仍是切尔西球员，在切尔西的网站上也是如此。
纽卡斯尔在 2021 年被沙特公共投资基金收购后，在球员身上花费了大量资金，因此他们必须将这笔巨额支出推到未来。这让他们在此时此刻有了更多的回旋余地。
对切尔西来说，这也为他们在未来的转会周期中留出了余地，尤其是因为霍尔作为青训毕业生，他的转会费将被算作“纯利润”。
关联方交易

今年夏天，圣马克西曼从纽卡斯尔转会至沙特联赛球队吉达国民，交易价值约为 2500 万英镑，引起了人们的关注。
沙特国家公共投资基金（PIF）在 2021 年收购了纽卡斯尔 80% 的股份，去年 PIF 又收购了沙特国内4家顶级足球俱乐部各自 75% 的股份，其中就包括吉达国民。
基兰-马奎尔说：“如果你想一想正常的谈判，比如买房子，一方试图让对方付尽可能多的钱，另一方试图付尽可能少的钱。”
但当两家俱乐部由同一实体拥有时，“这种自然的谈判冲突”就不再适用了。在这种情况下，出于 FFP 的考虑，纽卡斯尔可以从更高的转会费中获益，吉达国民也没有太大的动力去压低价格。归根结底，两家俱乐部拥有相同的所有者。
与沙特俱乐部不同的是，城市足球集团旗下的球队之间经常有球员流动，如曼城和西班牙的赫罗纳，都在欧足联的规则之下。其他许多英超球队也有类似的模式。
英超联盟承认圣马克西曼的转会是以“公平的市场价值”进行的，不存在任何不当行为。的确，在这种特殊情况下，考虑到球员的经验和资历，价格似乎是合理的。但这也引发了一些尴尬的问题，随着那种多俱乐部集团的增多，这些问题只会越来越多。
早在 2013 年，这个问题就被提出来了，当时英冠的沃特福德从意甲乌迪内斯和西甲格拉纳达租借了许多球员，而这三家俱乐部当时都归波佐家族所有。
时任水晶宫队主教练伊恩-霍洛维说：“这在我看来非常可笑！”
未来之星

直到几天前，热刺在冬窗还签下了一名一线队球员——后卫德拉古辛，他以 2500 万英镑的身价从热那亚转会而来。
今年夏天，热刺以 1 亿英镑转会费将凯恩卖给了德甲冠军拜仁慕尼黑。凯恩如今是英格兰队的队长和队史头号射手，但他是热刺青训，因此这笔钱是“纯利润”。热刺还有巨额的球场收入，并通过租借坦甘加、佩里西奇、埃里克-戴尔和斯潘斯，以及放走老门将、前队长洛里等做法，降低了工资支出。
虽然德拉古辛的交易基本上是孤立的，但还有其他几笔涉及巨额费用的转会，买来的相关球员并不会直接进入签约俱乐部的一线队。
曼城以 1250 万英镑外加附加条款的价格从河床购入了年轻的攻击型中场克劳迪奥-埃切维里（Claudio Echeverri）。不过，他将继续被租借在这家阿根廷俱乐部，直到明年1月。这与他的同胞阿尔瓦雷斯的转会类似，后者也是在 2022 年从布宜诺斯艾利斯的同一支球队加盟曼城后，被租借了六个月，现在才成为瓜迪奥拉的三冠王球队的常规首发。
维拉签下了年轻后卫科斯塔-内德利科维奇（Kosta Nedeljkovic），他在本赛季早些时候代表贝尔格莱德红星队参加了欧冠。他的转会费约 800 万英镑，之后被直接租借回给这家塞尔维亚俱乐部。

这些租借可以让球员继续发展几个月，而不是要求他们在年纪轻轻时，就在赛季中期对生活方式做出巨大调整。他们在赛季中途抵达新球队后，实际上场时间也不会多。
布莱顿证明了自己是在尚未开发的外国市场上购物的高手，他们以 1000 万美元（786 万英镑）的价格从布宜诺斯艾利斯的另一家俱乐部博卡青年，买下了 19 岁的阿根廷球员瓦伦丁-巴尔克（Valentin Barc）。他尚未被租借回博卡，但已被视为未来之星。
布莱顿在为年轻人——尤其是来自南美的年轻人——提供进入一线队的快速通道方面，有着出色的记录。因此，对那些希望首次进入欧洲足坛、有发展前途的年轻人来说，布莱顿是一家极具吸引力的俱乐部。
基兰-马奎尔解释说，在FFP时代，在球员年轻时就从全球各地搜罗人才，变得越来越有意义。布莱顿已经证明，这类球员可以相对较快地进入他们的一线队，并有可能在出售时大赚一笔。
这种情况并不总能发生，但这些交易被认为是弊大于利。
基兰-马奎尔解释说：“每一个凯塞多、恩西索的背后，都会有两三个你从未听说过的球员，因为那些人并不成功。”
然而只要能挖到一个凯塞多，这样的转会策略就物超所值。去年夏天，凯塞多在帮助布莱顿队史第一次获得了欧战资格后，以 1 亿英镑转会费被布莱顿卖给了切尔西。
布伦特福德与布莱顿一样以精明的球探闻名，他们是另一家在这个冬窗签下未来之星的俱乐部，从土耳其的锡瓦斯体育（Sivasspor）买下了年轻中场尤努斯-埃姆雷-科纳克（Yunus Emre Konak）。